پروژه پاورپوینت اصول تحول سازمانی

بخشی از متن پروژه

هر گونه تحولی بر پایه ی اصول و مفروضاتی بنا شده که عبارتند از: فردی، گروهی، سازمانی، آسیب شناسی و مشاوره تحول

این اصول در صورت رعایت شدن زمینه ی موفقیت تغییر و تحول در ابعاد مختلف سازمانی را فراهم میسازند و در صورت عدم رعایت موجبات ناکامی تحول سازمانی را رقم می زنند.

پنج دسته مفروضات فوق الذکر لازم و ملزوم یکدیگر بوده و فقدان هر یک از آنها پروژه تحول سازمانی را با نقصان مواجه می سازد.

به طور کلی برنامه جامع مدیریت تحول نیازمند افراد آماده و متحول، گروه های پویا، سازمان چابک و چالاک، آسیب شناسی درست و مشاوره بهنگام و در نتیجه راهگشایی اثربخش می باشد.

اصول سازمانی تحول

سازمانها مجموعه ای از گروه هایی متأثر از یکدیگرند، لذا برای شناخت سازمانها باید گروه ها و نحوه ارتباط بین گروه ها را به نمایش گذاشت و شناخت. پس اصل اول این قضیه را دارد که برای تجزیه و تحلیل دقیق سازمانها نیاز به نگرش سیستمی داریم که روابط بین اجزاء را با همدیگر بتواند بسنجد و الزاما جزء نگر نباشد. پس ناصواب است اگر ما برای تجزیه و تحلیل و آسیب شناسی سازمانی تنها یک جزء را جدا از اجزای دیگر و بدون درک روابط بین آن بخواهیم بررسی کنیم.

هرگونه تحول در سطح کل سازمان و سیستمهای سازمانی عملا یک رابطه تأثیر و تأثر است. بنابراین وقتی می خواهیم بنیان تغییری را مثل تغییر تکنولوژی در نظر بگیریم بایستی رابطه متقابل آن را ببینیم. یعنی تأثیر تکنولوژی بر رفتار انسان و تأثیر رفتار انسان بر تکنولوژی متأسفانه بعضا شاهدیم وقتی تغییری را اعمال می کنیم فقط یک طرف قضیه را نگاه می کنیم بدون در نظر گرفتن تأثیر متقابل آن بر سایر ابعاد و قضایایی که وجود دارد. ...